自上蔡县养猪行业协会成立之初，.就把加强协会自身建设视为安身立命之本，并将其当作头等大事来抓，着重加强了制度约束、法律规范、组织保障及自律引导四个方面的建设。这不仅树立了.行业协会的形象，也得到了广大会员的认可，有效地增强了协会的凝聚力。
提供全方黑龙江生猪价格行情位服务为会员排忧解难.
积极采取请进来、走出往的办法，努力进步会员的科学养猪水平。协会成立5年来，先后36次邀请全国著名养猪专家、学者为会员传授科学养猪技术，并编发技术快讯36期，先后15次组织会员外出参观学习。通过专家指导和外出学习，使协会的每个成员都成了养猪的行家里手，所养生猪品种得到改良，养猪方式也全部由土法喂养转变为科学饲养，有效地进步了经济效益。2009年8月~9月，我国很多地区出现了猪蓝耳病疫情，给养殖户造成了重大损失。上蔡县养猪行业协会猪饲料的配方在专家指导下，免费对疫情进行诊断和监测，使疫情没有在协会管辖内的养殖场(户)出现大流行，极大地减少了会员的损失。.
为切实解决会员"想快富、本难凑"的实际困难，协会在搞好技术培训的基础上，努力为会员多方筹集资金扩大生产规模。几年来，协会共为会员协调银行贷款780万元，争取扶贫开发资金62万元。会员韩高科由于受家庭经济条件的制约，养殖能力受到限制，会长刘玉振得知情况后，及时为他协调贷款10万元，解了韩高科的燃眉之急。现在，韩高科已存栏经产母猪60头，年出中国养猪业现状栏生猪1200头，销售额达110万元，年获纯利22万元，成为远近著名的养猪大户。.
全方位服务，打造行业品牌。由于会员的养殖场地相对独立，难免出现生猪品种不一致，这样不仅给提供饲料、免疫等养殖环节带来困难，同时也不能形成行业品牌，缺乏市场占有率，难以抵御大的风险。对此，协会采取"五个同一"和"一个免费"，即同一采购原料、同一提供种猪、同一提供兽药和疫苗、同一免疫程序、同一组织销售及免费提供技术服务，从而打破了各个会员养殖品种"各自为战"的局面，保证了养殖品种的同猪饲料价格网一，形成了行业品牌，有效地增强了市场竞争力。目前，协会会员养殖的生猪全部销往上海，并占据了上海生猪市场的半壁山河。
发挥规模上风经济效益大增.
降低了会员的养殖本钱，增加了经济收进。在保健药品和治疗药品的使用上，协会与天一生物科技技术有限公司签订了供货合同，所有保健药品和治疗药品均由协会同一采购后再分发给会员，产品价格比市场价低了40%。.
进步了养猪专业户的组织化程度，解决了家家户户分散养殖、销售的一系列题目，不仅进步了生猪的品质2010年1月生猪价格和市场销售价格，增强了市场竞争力，保证了生猪的销路，还消化了分散单个农户难以抵御的市场风险。`.
为农村劳动力素质的进步提供了平台。协会成立之初就聘请湖北省农科院专家姜天童，留日博士后、河南省著名专家李文刚为技术顾问，定期给会员传授科学养猪技术，培养了一批技术骨干，带动和进步了产业劳动力的整体素质。.
推动了产业化的进程。随着养猪行业的发展壮大，养殖场(户)对饲料的需求量也越来越大。这直接调动了当地农民种植适合加工饲料农作物的积双胞胎猪饲料价格表极性，并加快了农产品就地转化的进程。
扩大了农民的就业渠道。养猪行业的大发展，对职员的需求也有所增加，这便有效拓宽了当地农村剩余劳动力的就业渠道。目前，协会共吸收1500个农村剩余劳动力进场务工，每人月均匀工资达600元。.
加快了会员脱贫致富的步伐。上蔡县养猪行业协会的成立，一头联接养殖户，一头联接市场，通过"农户 协会 市场"的形式，把生产、科技服务、组织销售连成一体，实现了生产者、技术协会和市场的有机对接，减少了盲目性，增加了产值，提升了销售效益。据统2010年生猪市场价格计，几年来，协会的生猪销售价格比周边的生猪价格每千克高0.40元左右，仅此一项，协会每年就可多收进1000多万元。.
